Bertinatto: 'Para dar una solución definitiva tienen que trabajar en forma conjunta, el municipio y los productores'

Recientemente, el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de la Provincia llevaron adelante el acto de licitación para las obras de adecuación, ensanche y profundización del cauce del río Salado, en las etapas 1 y 2 del tramo V del Plan Maestro Integral de la cuenca, una obra integral y emblemática que beneficiará a nuestro partido. Para saber más de esto y de otras cuestiones que hacen a la situación hidráulica del distrito, dialogamos con Rodolfo Bertinatto, quien tiene a cargo la subsecretaría técnica del municipio.

'Parece que por fin se hará, vinieron los fondos del crédito del Banco Europeo de Inversión, y otra parte del financiamiento lo pondrá la Provincia para hacer estos 60 kilómetros que involucran a Bragado, Alberti, Chacabuco y Junín', dice Bertinatto con entusiasmo, y añade: 'Estas son obras de saneamiento, no son las obras de regulación. Las obras de regulación se hicieron hace mucho tiempo, en la laguna La Picasa, la Cañada de las horquetas, y las lagunas Mar Chiquita y del Carpincho en Junín. Y había quedado pendiente la obra de saneamiento, que es el ensanche para la aceleración de la salida del agua, y que contempla también la refacción de puentes carreteros y de ferrocarril'.

-¿Y con esto se terminan los problemas de inundaciones en la zona?

-Vamos a aclarar una cosa: cuando haya precipitaciones excesivas, en vez de estar un mes o dos meses inundado, el agua va a estar veinte días y después se va a ir, es decir, el escurrimiento va a ser mucho más rápido por la velocidad que le va a dar esta obra de saneamiento al río Salado.

-¿Finalmente se hará la compuerta en la laguna de Rocha?

-Exactamente, se va a hacer una compuerta, que en su época, hace bastante, se había pensado también una compuerta móvil Después se hizo un relevamiento de las 270 hectáreas, del cual yo participé, participó también el ingeniero Carlos Sampaolesi, que es un reconocido especialista de la Dirección de Hidráulica de la provincia de Buenos Aires, y un montón de profesionales. En ese momento se determinó hacer la retención, porque la laguna es considerada un humedal muy importante, y a los humedales hay que conservarlos y regular el agua, porque hay momentos en que sobra, y hay momentos en que falta.

-A esta obra central que se hará en el río, ¿Hay que ayudarla con el manejo hídrico de cada distrito? 

-Sin dudas. Por eso nosotros, en 2011, hicimos el Plan Hídrico Rural de Chacabuco, que contemplaba todos los trabajos que hay que hacer. Y en base a ese plan estamos trabajando ahora en los canales troncales: terminamos de limpiar el de San Vicente, que es un canal importante que comienza la Escuela 28 y termina allá, en Palemón Huergo. También intervenimos en el canal de Coliqueo, que es un canal muy importante, y en otras zonas, como la de la Ruta 191, el Cuartel X, y nos falta todavía trabajar sobre algunos canales importantes, como en la Ruta 30, el que lleva a Los Cuatro Caminos, o el Canal del Norte. Tenemos toda una planificación hecha, cuya ejecución nos va a llevar este año y el año que viene también, pero con lo que hicimos le hemos dado solución a los productores en los anegamientos transitorios, hemos sacado el agua para que puedan producir. Recordemos que hemos tenido algunos eventos que nos han obligado a trabajar sobre la emergencia, durante el año pasado y parte de este año, y solucionamos problemas en más de 10 mil hectáreas sacando el agua por nuestros canales, por los troncales que tenemos, y por los préstamos municipales, que son nuestros. En una emergencia, tenemos la potestad de resolverlo, y lo hemos resuelto.

-Atado a esta problemática está el tema de los caminos rurales, ahora: ¿Cómo hace un municipio para solucionar todo?

-Para empezar a dar solución definitiva y de fondo a todo esto, hay que trabajar en forma conjunta, el municipio y los productores. Yo soy un entusiasta de armar un consorcio canalero integral para todo el partido de Chacabuco. Hay ciudades que lo tienen, como Tres Arroyos, donde han hecho un plan de desarrollo integral tremendo: tienen retroexcavadoras de orugas, tienen varias motos niveladoras, tienen talleres, tienen un gerenciamiento, tienen todo. Hay que copiar esas cosas.

-¿Y cómo se financian?

-Tienen un financiamiento propio de los productores. Imaginate que si acá el productor pone 5 kilos de soja por hectárea, y se va juntando un fondo todos los años, se pueden comprar todas las máquinas que hacen falta. Se pueden tomar leasing para equipamiento sin problema. Y eso lo manejan los mismos productores dentro del consorcio canalero; son los que deciden. El municipio también participa, pero no en el gerenciamiento, sino en la parte técnica. Y también se pueden contratar profesionales, técnicos y demás. En esto es en lo que tenemos que llegar a un entendimiento con los productores. De otra manera es imposible. Nosotros tenemos el puente que está en el campo de Quito Martino, que hace 17 años que está roto. Ahora vamos a ver si lo arreglamos, pero no tenemos que llegar a esta instancia, tenemos que tener los recursos para poder hacerlo porque se trata de algo fundamental que es la producción que sale del campo.